钢杆企业总在招聘,却招不到合适的人,好不容易招到一个勉强合适的人,培养起来非常吃力,不到一个月,人员离职了,钢杆企业只能继续重复招聘、面试、试用、离职谈话的过程。
所以,首先要明确要找什么样的人。只有在各方面的能力都与职位相称的员工才会在公司呆长久。
其次要打造公司吸引力。很多钢杆企业只顾闷着头挣钱,却疏于企业形象和吸引力的打造。其实,打造公司吸引力,打造老板个人魅力,打造良好个人成长环境,对钢杆企业至关重要。
第三,不同阶段雇不同的人。起步缺人的时候,雇佣勤勉的人,因为勤勉的人更有责任心,稳定性也更强;快速发展期,雇佣聪明的人,因为聪明的人更有创造力,更具冒险精神;发展稳定的时候,雇佣勤勉、有管理才能的人,因为这时候我们更需要规范化和执行力。文章来源钢杆http://www.cnganggan.com/。
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